一、單項(xiàng)選擇題(本類題每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。

個(gè)體的激動(dòng)與進(jìn)取是指()。

A.敢為性

B.敏感性

C.聰慧性

D.緊張性

二、多項(xiàng)選擇題(本類題每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選均不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

過度勞動(dòng)問題的對策及建議包括()。

A.完善勞動(dòng)基準(zhǔn)立法

B.保持現(xiàn)有工時(shí)和定額的有關(guān)規(guī)定

C.強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法

D.保障勞動(dòng)者的休息休假權(quán)

E.考慮將“過勞死”納入工傷保險(xiǎn)范圍

三、案例分析題(案例分析題 有單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分，少選，得0.5

某公司是3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此，公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊(duì)對公司現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，希望能走出困境。

專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場競爭力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)競爭對手公司紛紛以高薪吸引員工，導(dǎo)致部分核心員工選擇“跳槽”。

根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場薪酬水平確定，一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預(yù)期水平很多的員工，在績效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。在員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公司為員工提供額外的福利項(xiàng)目，根據(jù)員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。